2月7日下午，县属国有企业项目建设及资金争引工作调度会议召开。县委副书记、县政府党组书记、县长张鹏出席会议并讲话，县政府在家领导参加会议，并围绕支持县属国有企业发展壮大提出了建设性的思路建议。各县属国有企业汇报了2023年项目建设、资金争引等情况，相关部门单位围绕支持国有企业加快项目建设、资金争引和推进国有企业发展壮大发言。

张鹏指出，县属国有企业是县域经济的重要组成部分，是强县域的重要力量。全县上下要以更大力度支持县属国有企业实施更多的项目、融更多的资、更好引领项目建设、实现更快更好的发展。继续深化国有企业改革，加强国有企业党的建设，以党建引领国有企业高质量发展；指导国有企业不断完善内控管理制度，强化内控制度执行，切实提升内控管理成效；加强外部监管，有效堵住风险漏洞，确保企业高效规范运行。继续强化国有企业项目建设支持，持续为县属国有企业注入优质资产，用更优政策、更强措施，帮助国有企业拓展市场、稳定经营。继续优化财政对国有企业支持，做好“审、配、管、给”文章，认真评审项目规划，统筹配套项目资金，严格规范监管机制，精准配置优质资源，用好“5＋3＋2”筹资模式，确保资金使用发挥“1＋1＞2”的效应。继续理顺部门对国有企业的支持措施，帮助国有企业大力争取专项债、政策性银行融资、政府财政投资，积极开展项目策划、包装和实施，为国有企业发展提供高效服务。

张鹏强调，增强国有企业自身造血功能，是当前国有企业最急迫的任务。鑫临公司要在“管什么”上明明白白、“怎么管”上用心用力、“管得好”上尽职尽责，做好国有企业“放管服”工作，大胆放权、放心做事、依法管理、认真服务，着力激发各企业创造活力和市场竞争力。用好“融”的手段，进一步优化融资结构，创新融资方式，鼓励社会多元融资，积极吸引社会资本注资入股，参与具体项目建设，促进投资主体多元化。做好“谋”的文章，结合产业布局，聚焦发展定位，充分利用现有资源优势，全方位多维度对项目进行谋划包装，提升企业活力和市场竞争力。坚守“合”的制度，建立社会资本与国有企业合作规范制度，强化监管，防止国有资本流失。县属各国有公司必须严格服从鑫临集团管理，坚持用制度管人管事管资金、用规矩约束经营行为，不断健全完善现代企业管理制度体系；要严肃财经纪律，建立与现代企业制度相适应的企业财务管理工作体系，实现财务管理制度化、专业化；要健全完善议事决策规则，严格执行“三重一大”决策制度，确保不触“雷区”、不越“红线”、不破“底线”。

张鹏要求，当前是项目建设的“加速期”，县属国有企业要以时不我待、只争朝夕的奋进姿态，项目建设上走在前、作示范。在政府债务、法律法规、生态环保、安全稳定等方面不触及法律“底线”、政策“红线”的前提下，推行“容缺受理＋承诺制”办理模式，让国有企业在项目建设上“先干起来、先动起来”，尽快开工复工，以国有企业的“先行一步”，引领全县项目大干快上。

编辑：刘  颖

审核：徐  焘